12月6日，山東唐古拉智能工程有限公司召開2024年經營業(yè)績考核工作推進會議暨安全生產會議，旨在動員各部門錨定全年目標經營業(yè)績考核任務，分析形勢、全力沖刺，確保全年圓滿收官。濱州新能源集團黨委委員、副總經理，山東唐古拉智能工程有限公司執(zhí)行董事賈雪智出席會議并講話，唐古拉智能全體干部職工參加會議。

會上，唐古拉智能總經理于德廣圍繞公司經營業(yè)績情況和重點項目推進進度，對公司業(yè)務開展情況、存在問題和解決思路逐一作出匯報，同時對本年度公司安全生產工作做了匯總并對下步安全生產工作做出了相關要求。

賈雪智對唐古拉智能近期工作成績給予了肯定，并對下一步工作提出明確要求： 一是壓實發(fā)展責任，確保完成任務。經營業(yè)績考核目標的完成不僅是個人和公司的責任，更是為集團整體發(fā)展做貢獻的重要體現(xiàn)。各部門之間要加強溝通與協(xié)作，通過統(tǒng)籌協(xié)調，提高效率，補齊短板弱項，共同交出一份滿意的答卷。 二是加強績效考核，優(yōu)化內部管理。建立科學、合理的績效考核體系，明確各項工作的考核標準，定期對各項工作進行總結和梳理。通過總結經驗、查找不足，為下一步工作提供有益的參考。 三是科學分析謀劃，制定發(fā)展目標。要時刻保持緊迫感和危機感，通過科學分析市場趨勢，認真研究工作措施，為公司的發(fā)展制定切實可行的戰(zhàn)略計劃目標。

賈雪智對公司安全生產工作開展提出工作意見： 一是認清形勢，時刻繃緊安全生產這根弦。安全無小事，生產安全要記在心上、扛在肩上、抓在手上 。二是管控源頭，做到“三個加強”。加強風險隱患排查、加強重點領域的監(jiān)管、加強問題整改落實。 三是落實責任，做到“四個到位”。安全責任做到位、應急管理做到位、安全投入做到位、宣傳教育做到位。

下一步，唐古拉智能全體員工將緊緊圍繞集團發(fā)展規(guī)劃，堅決貫徹落實集團決策部署，加速推進業(yè)務進展，加強安全生產工作，共同交出一份滿意的答卷。